親愛(ài)的小伙伴們，江蘇常州首家NYC紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部即將開(kāi)業(yè)，就在這個(gè)火熱的盛夏，絢麗綻放，開(kāi)啟幸福的早教旅程!6月20日，期待和大家不見(jiàn)不散!

　　常州巨凝中心位于城市中心，周邊商業(yè)、教育、生活配套成熟。地處天寧區(qū)吊橋路，位于商業(yè)干道的繁華區(qū)域，商業(yè)價(jià)值明顯，且周邊有金水岸、新城金郡等高端住宅區(qū)，設(shè)施配套齊全;還依托金鷹、九洲新世界、吾悅國(guó)際等成型的高端大型購(gòu)物中心，人口流動(dòng)量大，商業(yè)規(guī)模成型較為容易;附近還設(shè)有美術(shù)館，文化博物館等，是經(jīng)濟(jì)、文化的中心。

　　如今，兒童業(yè)態(tài)大面積占領(lǐng)商業(yè)購(gòu)物中心，隨著當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的提高，很多家庭對(duì)孩子的投入加大，尤其是早期的教育方面，更加追求品質(zhì)。NYC紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部的入駐，不僅能吸引周邊居住人群，同樣會(huì)輻射外圍關(guān)注兒童教育的人群。

　　和NYC紐約國(guó)際結(jié)緣

　　在常州，越來(lái)越多的家長(zhǎng)開(kāi)始注重孩子的早期教育，尤其是年輕的80后、90后父母，在寶貝5個(gè)月大的時(shí)候，就開(kāi)始考慮選擇一家品質(zhì)高端的早教中心。

　　而常州這位投資人，恰好也有個(gè)一歲多的可愛(ài)寶寶，曾留學(xué)海外，對(duì)早期教育頗有情懷。在國(guó)內(nèi)為寶寶尋找早教機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)氐慕饘氊惡图t黃藍(lán)是被大家熟知的品牌，本土化運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，積累了較穩(wěn)定的客戶(hù)基礎(chǔ)。

　　但隨著時(shí)代的發(fā)展速度，許多早年入駐的品牌面臨飽和度大、無(wú)法突破的瓶頸，需要更新鮮活力，具有特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌來(lái)帶動(dòng)發(fā)展。

　　因此，NYC紐約國(guó)際早教與眾不同的優(yōu)勢(shì)吸引了投資人的目光。通過(guò)考察和親身體驗(yàn)，決定加入我們，通過(guò)這樣的一個(gè)全新國(guó)際化早教品牌，從堅(jiān)實(shí)的教育理論，到新穎的形式，都能給常州的家長(zhǎng)們帶來(lái)耳目一新的感受。

　　搶占消費(fèi)者心智需求

　　一個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力在于搶占心智資源，即明確品牌在消費(fèi)者心中的定位。

　　紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部定位于五星級(jí)高端早教，在美國(guó)長(zhǎng)期服務(wù)于中高端人群，甚至是好萊塢明星，來(lái)自不同膚色、不同語(yǔ)言的孩子們?cè)谝黄?，無(wú)限豐富了孩子的早期社交環(huán)境。

　　如此優(yōu)秀的品牌背景，奠定了消費(fèi)者心中的高端品牌形象，相對(duì)于早教行業(yè)其他品牌，NYC紐約國(guó)際已然在市場(chǎng)中占有了一塊心智資源。

　　NYC紐約國(guó)際的課程豐富多樣，8大立體式課程體系、沿襲美國(guó)的早教理念，形成了一套完備的早教系統(tǒng)。滿(mǎn)足孩子0—7歲的全方位成長(zhǎng)需求。

　　課程內(nèi)容相對(duì)國(guó)內(nèi)品牌更加權(quán)威和專(zhuān)業(yè)，新穎的“Club”平臺(tái)，搭建更多為孩子、為家長(zhǎng)組織的落地活動(dòng)，更適宜中國(guó)更多家庭的親子成長(zhǎng)。

　　未來(lái)本土運(yùn)作新戰(zhàn)略

　　越來(lái)越多的常州家長(zhǎng)開(kāi)始意識(shí)到早教的重要，期待通過(guò)新鮮、豐富的課程體驗(yàn)，和老師的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，達(dá)到中英雙母語(yǔ)思維的建立，在孩子成長(zhǎng)最快的時(shí)期提高各項(xiàng)能力。

　　同時(shí)，也能夠在早教的課堂上學(xué)習(xí)到育兒理念和知識(shí)，學(xué)習(xí)第一次初為父母的必備武器。

　　所以，具有影響力的早教品牌得到越來(lái)越多的關(guān)注，更為重要的是口碑相傳。家長(zhǎng)的親身體驗(yàn)會(huì)主動(dòng)推薦給親朋好友，所以NYC紐約國(guó)際對(duì)家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度水平十分看重。

　　通過(guò)和家長(zhǎng)的溝通，找出他們的需求點(diǎn)，從而更有針對(duì)性地因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣珌?lái)組織活動(dòng)，讓更多家長(zhǎng)了解品牌，愛(ài)上品牌。

　　未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1、做好口碑，積累品牌優(yōu)勢(shì)

　　2、品質(zhì)提升、擴(kuò)大輻射面

　　3、互聯(lián)網(wǎng)+教育催促傳統(tǒng)線(xiàn)下內(nèi)容商轉(zhuǎn)型，拓展線(xiàn)上服務(wù)

　　4、建立“親子園+幼兒園”模式

　　NYC常州巨凝中心擁有完善的部門(mén)管理機(jī)制，從對(duì)員工的管理、對(duì)市場(chǎng)的拓展、對(duì)會(huì)員的細(xì)節(jié)服務(wù)三大方面進(jìn)行管理。

　　每個(gè)部門(mén)都有共同的觀點(diǎn)、核心的信念，以及共同的語(yǔ)言，有助于增強(qiáng)相互間的溝通，培養(yǎng)自我組織，從而減少層級(jí)和工作移交次數(shù)，提高效率。

　　也意味著我們能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把握更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并在單位時(shí)間內(nèi)取得更多的成果。Fight，加油吧，少年!盛夏6月，與我們相約NYC紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部，體驗(yàn)非一般的早教課程;攜起手來(lái)，帶孩子領(lǐng)略家庭之外的精彩;緊跟我們的腳步，開(kāi)啟新的旅程，為孩子勾畫(huà)美好的童年!