上海七寶地區(qū)屬于閔行區(qū)教育師范基地，當(dāng)?shù)刂髁蛻羧后w對兒童早期教育及其重視，七寶凱德中心周邊生活、教育配套體系完善，早教品牌多以當(dāng)?shù)仄放茷橹?，需要新鮮血液的供給。

　　同時(shí)七寶素有"十年上?？雌謻|、百年上?？赐鉃⑶晟虾？雌邔?的美譽(yù)，依托濃郁的歷史文化氛圍，作為全球兒童早教行業(yè)的領(lǐng)頭羊——NYC紐約國際早教的到來必將為七寶的教育改革注入強(qiáng)勁的動力。同時(shí)對NYC紐約國際在上海的戰(zhàn)略布局也具有十分重要的意義。

　　上海七寶凱德中心投資人自成為一名母親后，時(shí)刻關(guān)注孩子的早期教育，這也是決心投身教育行業(yè)的初衷。隨著投資人對早教品牌的不斷考察，在對比了一些國內(nèi)外的教育品牌后，發(fā)現(xiàn)了NYC紐約國際的獨(dú)特競爭優(yōu)勢。

　　核心的“8大立體式課程體系”培養(yǎng)孩子的未來天賦，找到未來發(fā)展的方向，在教育理念上贏得了很多家長的心。同時(shí)，在中國歷經(jīng)5年打磨，逐漸形成了自己獨(dú)有的運(yùn)營模式和管理服務(wù)，高端品牌的形象深入人心。于是，投資人決定將自己嫻熟的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)融入早教領(lǐng)域，打造NYC紐約國際兒童俱樂部上海七寶凱德中心平臺。

　　教育行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，從業(yè)人員不僅需要資金、管理的投入，更重要的基石是需要教育情懷，始終保持一顆初心，才能利人利已?；谶@樣的理念，七寶凱德中心投資人基于NYC紐約國際先進(jìn)的教學(xué)體系，配備優(yōu)秀的師資力量，力求未來在上海七寶地區(qū)占領(lǐng)幼兒早教市場占領(lǐng)主動權(quán)，繼續(xù)發(fā)揮早教市場領(lǐng)頭羊的作用。

　　對于七寶凱德中心未來的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，中心負(fù)責(zé)人做出了明確的計(jì)劃，中心管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工明確且組織架構(gòu)體系完善。

　　團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人依托之前金融行業(yè)積累的運(yùn)營、管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，成功轉(zhuǎn)型跨界教育行業(yè)，結(jié)合自身教育資源，加之從事早教行業(yè)的市場人員協(xié)助，在短時(shí)間內(nèi)完成了中心前期所有團(tuán)隊(duì)的框架搭建和人員建設(shè)。

　　未來藍(lán)圖

　　根據(jù)閔行七寶當(dāng)?shù)氐慕逃M(fèi)情況和人文背景，制定了一套行之有效的業(yè)務(wù)推廣和銷售輔助計(jì)劃，促進(jìn)中心在當(dāng)?shù)亟逃袠I(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　從2012年至今，紐約國際俱樂部的“第一個(gè)五年計(jì)劃”使品牌布局遍布全國40余座城市，分中心數(shù)量突破80家，累計(jì)服務(wù)近十萬家庭;在下一個(gè)五年，七寶凱德中心將依托現(xiàn)有資源，提升教育服務(wù)品質(zhì)，作為上海閔行區(qū)早教市場的中堅(jiān)力量，與總部一起繼續(xù)迎接未來新的挑戰(zhàn)!